Organizatoriskās, kā arī komunikatīvās īpašības- tas ir tas, ko katram vadītājam vajadzētu būt. Šīs profesijas pārstāvji, protams, nepārtraukti mijiedarbojas ar cilvēkiem, kas nozīmē, ka viņiem ir jāspēj viņiem darīt visu iespējamo. Bez īpašām metodēm un paņēmieniem veiksmes vadībā netiek sasniegts.

Komunikācija vadībā ir nekas cits kā ainformācijas nodošanas un saņemšanas process, informācijas vai pieredzes apmaiņa. Uzņēmumam ir nepieciešams darboties tieši tā, kā vajadzīgs. Vadītājs pavada lielāko daļu sava laika.

Komunikācija vadībā ir tik lielatas nozīmē, ka tas dod iespēju koordinēt visu uzņēmuma darbinieku darbību. Tas arī ļauj jums izveidot visa veida ārējos kontaktus.

Vadības iekšējie sakari ir iedalītidivas grupas: horizontāla un vertikāla. Pašu starpā vertikālās komunikācijas tiek iedalītas augošā un dilstošā secībā. Saskarsme tiek uzskatīta par informācijas nodošanas procesu no padotajiem tieši pārvaldniekiem. Visbiežāk šādi tiek pieņemti ziņojumi, racionalizācijas priekšlikumi utt.

Pārkāpums komunikācijā vadībā ir informācijas nodošana no vadītājiem to padotajiem.

Horizontālās komunikācijas irInformācijas un informācijas apmaiņa starp darbiniekiem, kuri atrodas vienā līmenī. Ar horizontālo saišu palīdzību parasti tiek nodota pieredze, personiskā informācija, dati par darba rezultātiem. Starppersonu komunikācija vadībā ir svarīga, jo lielā mērā ar to starpniecību ir izveidots psiholoģiskais klimats kādā kolektīvā.

Ārējie sakari - tas notiek ārpusēuzņēmuma informācijas apmaiņa. Citiem vārdiem sakot, uzņēmuma kontakti un ārpuse. Šis saziņas veids palīdz piesaistīt jaunus klientus, uzlabot mijiedarbību ar vecajām, analizēt patērētāju vēlmes, iegūt informāciju par jaunām tehnoloģijām utt.

Ļoti bieži tas ir no pārraides ātrumainformācija ir atkarīga no uzņēmuma efektivitātes. Viss var būt labs tikai tad, kad tiek piegādāta nepieciešamā ticamā informācija, kur tas ir nepieciešams bez kavēšanās un kavēšanās.

Var izraisīt nepareizu informācijulielas problēmas. Tas ne tikai izraisīs darbības traucējumus uzņēmumā, bet var izraisīt tā sagrāvšanu. Visu saņemto informāciju nekavējoties jāpārbauda. Darbiniekiem, kuri var sniegt nepareizu informāciju, jābūt īpaši kontrolei.

Saziņu var iedalīt grupās unpamatojoties uz citām pazīmēm. Piemēram, vadības darbā ir verbāli un neverbāli sakari. Vārdiska saziņa tiek saprasta kā process, kurā informācija tiek pārraidīta ar vārdiem. Tūlīt atzīmējiet, ka mēs domājam ne tikai vārdus, bet arī rakstīt.

Uzņēmuma rakstveida veidlapai ir liela nozīmenozīmē. Ar to saistīta visa dokumentu plūsma. Nav grūti ticēt, ka, izdarot piedāvājumus, uzsvars nav uz mutisko apliecinājumu, bet gan par dokumentālo dizainu.

Ja izmanto neverbālo saziņuvisu veidu žesti, sejas izteiksmes, izskatās un tā tālāk. Lielākajā daļā gadījumu abas šīs komunikācijas veidi papildina viens otru. Dažās situācijās var novērot dažas pretrunas. Tās var būt saistītas ar to, ka persona netic tam, ko viņš saka, slēpj savu patieso attieksmi pret šo un tā tālāk. Bieži vien neverbālās komunikācijas izplata cilvēkus, pilnīgi vai daļēji atklāj viņu meli.